中國(guó)石油西北銷(xiāo)售寧夏代表處強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)節(jié)油品監(jiān)督管理，嚴(yán)守質(zhì)計(jì)量“三條紅線”，全面筑牢油品質(zhì)計(jì)量管理關(guān)，確保兩會(huì)及“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”期間油品質(zhì)量100%合格。

嚴(yán)抓宣傳，提升質(zhì)計(jì)量意識(shí)。與內(nèi)蒙古運(yùn)輸公司共同開(kāi)展質(zhì)量計(jì)量警示教育，深刻汲取事故教訓(xùn)，圍繞當(dāng)前存在的質(zhì)計(jì)量管理、改革創(chuàng)新及突發(fā)事件等問(wèn)題開(kāi)展大討論，強(qiáng)化全員質(zhì)計(jì)量管理意識(shí)。

嚴(yán)把質(zhì)量，確保油品“源頭安全”。加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量工作不放松，對(duì)出廠油品質(zhì)檢單進(jìn)行登記，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)逐一審核，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常及時(shí)與煉廠溝通；提升質(zhì)檢單傳送效率，多次與寧夏石化計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)接，油品質(zhì)檢單由之前人工傳遞的紙質(zhì)化表單升級(jí)為電子化下載，油品合格后代表處人員第一時(shí)間將下載的油品質(zhì)檢單發(fā)送各收貨單位，以便收貨單位復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比；與寧夏石化協(xié)商，提前執(zhí)行汽油夏季飽和蒸氣壓指標(biāo)，為省區(qū)公司預(yù)留充足的汽油置換時(shí)間，同時(shí)積極開(kāi)展油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，按照公司要求對(duì)寧夏石嘴山和固原兩座油庫(kù)汽柴油進(jìn)行取樣送檢。

嚴(yán)守計(jì)量，確保發(fā)運(yùn)油品數(shù)量充足。按照業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行情況，組織寧夏石化人員對(duì)計(jì)量交接協(xié)議修訂、更新內(nèi)容進(jìn)行討論商議，重新簽訂成品油質(zhì)量計(jì)量交接協(xié)議，保證成品油交接誠(chéng)信合規(guī)；按照計(jì)量器具檢修計(jì)劃，及時(shí)與蘭州質(zhì)檢中心人員對(duì)接，做好計(jì)量器具檢定，確保在用計(jì)量器具100%有效合格；組織人員前往主動(dòng)補(bǔ)貨庫(kù)進(jìn)行油品實(shí)地計(jì)量盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)油庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表，確保油品賬實(shí)相符。

嚴(yán)控安全，強(qiáng)化運(yùn)輸過(guò)程管控。嚴(yán)把公路罐車(chē)配送過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控管理，要求各運(yùn)輸公司嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛換裝油品審批程序，清洗后的油罐車(chē)第一次裝油后，應(yīng)逐倉(cāng)取樣化驗(yàn)，油樣合格后加油站才能進(jìn)行接卸。同時(shí)代表處不定期對(duì)運(yùn)輸公司提油罐車(chē)換裝情況進(jìn)行抽查，避免因換裝而造成的油品質(zhì)量問(wèn)題。