2025年，為持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量管理工作，西北銷售川渝分公司通過一系列措施提升油品質(zhì)量計(jì)量管控能力。

一直以來，川渝分公司持續(xù)強(qiáng)化“底線思維”，牢固樹立“天天都是3·15”質(zhì)量意識，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量計(jì)量管控，不讓一滴不合格油品流向市場，確保油品質(zhì)量合格、計(jì)量準(zhǔn)確，以質(zhì)量贏得市場，以實(shí)際行動維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，宣傳中國石油品牌形象，助力質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。     

川渝分公司加強(qiáng)各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量管控，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)“收、儲、運(yùn)、銷”全流程管控，提升全員對油品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，按照新發(fā)布的內(nèi)部控制指標(biāo)，加強(qiáng)四川石化出廠60批次成品油的油品質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上杜絕不合格油品入庫。強(qiáng)化“公路、鐵路、管輸”運(yùn)輸方式質(zhì)量監(jiān)督管理，加強(qiáng)運(yùn)輸工具清潔度驗(yàn)收，對20輛換裝的罐車要求清洗后方可裝車。嚴(yán)格執(zhí)行“兩不收、四不發(fā)”等質(zhì)量交接規(guī)定，截至目前，已經(jīng)完成質(zhì)量交接單50余份，確保入庫、儲存、出庫各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量受控，堅(jiān)決杜絕不合格油品注入市場，確保銷售終端成品油質(zhì)量合格。

同時(shí)，川渝分公司組織開展5批次油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)行各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量監(jiān)管，準(zhǔn)確掌握西北銷售公司配置油品質(zhì)量狀況，組織對自有庫庫存油品開展質(zhì)量監(jiān)督抽檢，做到各品號油品全覆蓋。加強(qiáng)計(jì)量器具管理，制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，對在用的40具計(jì)量器具強(qiáng)制周期檢定，檢定后登記造冊，建立計(jì)量器具臺賬。定期對公路、鐵路、管輸共計(jì)33臺質(zhì)量流量計(jì)開展排查，特別是對提油司機(jī)反應(yīng)較多的21臺公路質(zhì)量流量計(jì)，及時(shí)協(xié)調(diào)檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，確保給客戶足量付油。同時(shí)高度重視客戶投訴，加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量苗頭事件處理，在客戶提出疑問時(shí)，做到迅速確認(rèn)，穩(wěn)妥處置。

此外，川渝分公司對質(zhì)量、計(jì)量糾紛處理預(yù)案進(jìn)行桌面推演，完善質(zhì)量、計(jì)量應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，提高川渝分公司的反應(yīng)能力，提升油品質(zhì)量計(jì)量管控能力，杜絕負(fù)面輿論，防止各類質(zhì)量計(jì)量事故事件發(fā)生。積極響應(yīng)西北公司統(tǒng)一部署，與新疆質(zhì)檢中心緊密溝通協(xié)作，圓滿完成彭州油庫2025年首批油品14份樣品（5份車用柴油Ⅵ、9份車用汽油ⅥB）的質(zhì)量監(jiān)督抽檢任務(wù)，共同構(gòu)筑從取樣到送樣全鏈條、全方位質(zhì)量監(jiān)控體系。今年1月初，川渝分公司與四川銷售、昆侖物流四川分公司等合作伙伴簽訂2025-2027年四川公路出庫計(jì)質(zhì)量交接協(xié)議，明確界定各方在油品出庫交接過程中的權(quán)利與義務(wù)。