一、前言

    隨著國(guó)內(nèi)各大城市房?jī)r(jià)的不斷攀升，企業(yè)為吸引人才、留住人才紛紛在廠區(qū)范圍內(nèi)擴(kuò)建員工生活區(qū)。雖然為員工的生活、居住提供了便利，但員工日常的生活用水、用電成為節(jié)能的一大漏洞。在2008年的一項(xiàng)調(diào)查中我局發(fā)現(xiàn)，上海市青浦區(qū)大中型企業(yè)員工生活區(qū)僅人均用水量一項(xiàng)就達(dá)到200噸/年，遠(yuǎn)超過上海市居民人均用水量70噸/年。因此，2009年我局在青浦工業(yè)園區(qū)中選定上海德力西集團(tuán)有限公司作為試點(diǎn)，開展了一系列計(jì)量節(jié)能改造活動(dòng)。
   

二、具體做法

    上海德力西集團(tuán)有限公司是專業(yè)生產(chǎn)高、中、低壓，輸、變、配電設(shè)備的大型企業(yè)。公司總占地面積近200000m2，建筑面積達(dá)105000m2，分為東西兩區(qū)，東區(qū)為生活區(qū)，西區(qū)為廠區(qū)，現(xiàn)有員工1115人。2008年，我局對(duì)該公司員工生活區(qū)用能情況進(jìn)行了多次實(shí)地調(diào)查，并就節(jié)能實(shí)施方案與公司開展多方論證，確定在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行能源計(jì)量改造，大幅度降低員工生活區(qū)各項(xiàng)能耗。主要措施如下:
    1.積極開展宣傳，形成人人重視的氛圍
    以我局倡議開展的“JJ小組”(節(jié)能減排小組)活動(dòng)為契機(jī)，通過多種途徑，采取多種方式，深入持久地開展節(jié)能宣傳教育。發(fā)放“隨手關(guān)燈”和“節(jié)約用水”的標(biāo)貼、節(jié)水節(jié)電宣傳畫等宣傳資料100余份，并在員工中開展“節(jié)材節(jié)支節(jié)能我們自覺在行動(dòng)”的千人簽名活動(dòng)，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的氛圍。
    2.成立工作小組，明確節(jié)能管理職責(zé)
    公司成立由監(jiān)事會(huì)主席為組長(zhǎng)的節(jié)能節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組和以行政服務(wù)中心為主的節(jié)能節(jié)支工作小組，負(fù)責(zé)整個(gè)節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等工作。
    3.貫徹標(biāo)準(zhǔn)先行，加強(qiáng)科學(xué)節(jié)能管理
    我局協(xié)助公司節(jié)能節(jié)支工作小組深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)CJ164-2002《節(jié)水型生活用水器具》、《節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》、GB/T12452-2008《企業(yè)水平衡測(cè)試通則》、GB17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》、《技能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》、《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》、DB37/T731-2007《通用燈光節(jié)電器技術(shù)條件》等標(biāo)準(zhǔn)要求，提高該公司在節(jié)能方面的標(biāo)準(zhǔn)化水平，并在實(shí)際工作中積極貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如:按照GB/T12452-2008對(duì)員工生活區(qū)開展水平衡測(cè)試，尋找節(jié)水關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵點(diǎn)，摸清公司各類用水的量值以及各類用水所占總用水量的比例，查漏堵漏，堵住漏水點(diǎn)，使公司的用水、節(jié)水管理工作步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
    4.推行節(jié)能計(jì)量器具，提高生活節(jié)能效率
    對(duì)員工生活區(qū)每間寢室內(nèi)的坐便器、盥洗盆、電加熱淋浴器、照明燈具，按照CJ164-2002和DB37/T731-2007標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造，全面推行應(yīng)用節(jié)水型衛(wèi)生器具、節(jié)電型照明用具，提高生活用能節(jié)能效率。凡屬國(guó)家明令淘汰的計(jì)量器具，都納入整改規(guī)劃限期更換。
    5.加裝計(jì)量器具，培養(yǎng)員工的節(jié)能習(xí)慣
    公司原先對(duì)宿舍用水、用電實(shí)行的是包費(fèi)制，這種制度很大的一個(gè)弊端就是，員工有交費(fèi)后“不用白不用”的想法，人為造成用水用電的大量浪費(fèi)，也給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此對(duì)生活區(qū)宿舍樓用水、用電取消包費(fèi)制后，實(shí)施計(jì)量收費(fèi)，配備二級(jí)、三級(jí)能源計(jì)量器具，在宿舍135個(gè)房間里都安裝了小水表和電能表，按月結(jié)算收費(fèi)，大大促進(jìn)和提高了全體員工的節(jié)能意識(shí)。除了用水、用電計(jì)量收費(fèi)外，還核定用水、用電計(jì)劃指標(biāo)，若超過計(jì)劃量，須按加價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取加價(jià)費(fèi)，并定期對(duì)用能情況進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)跟蹤，從根本上遏制了用水、用電的浪費(fèi)現(xiàn)象。
    6.完善各類制度，實(shí)現(xiàn)計(jì)量動(dòng)態(tài)管理
    完善計(jì)量數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，健全抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總制度，加強(qiáng)信息傳遞，注重網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，適時(shí)采取措施控制用能總量，確保計(jì)劃用水、用電指標(biāo)有效落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管道、設(shè)備和節(jié)能計(jì)量器具的日常巡查，經(jīng)常開展動(dòng)態(tài)和靜態(tài)查漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)到位搶修，降低用能過程中不必要的漏損和浪費(fèi)。
   

三、體會(huì)

    1.科學(xué)管理建制度
    成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)能工作小組和節(jié)能管理小組，制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)、層層把關(guān)。先后制定《節(jié)水辦公會(huì)議制度》、《計(jì)劃用水和節(jié)約用水管理制度》、《日常巡檢制度》等。強(qiáng)化日常管理工作，定期巡檢、保養(yǎng)設(shè)備，保證了用能設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2.體系完善保落實(shí)
    完善了計(jì)量網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)化考核收費(fèi)體系，做到定時(shí)抄表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)監(jiān)控用能動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行用能狀況分析，控制用水、用電總量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕漏、滲、溢等流失現(xiàn)象，保證了計(jì)劃用水、用電指標(biāo)有效落實(shí)。
    3.精確計(jì)量奏實(shí)效
    采用裝表計(jì)量，按月結(jié)算收費(fèi)，顯著提高了員工的節(jié)能意識(shí)。公司用水量從2008年的10萬多噸，降為現(xiàn)在的年用水量3萬多噸。人均用水量下降至60噸/年，人均用電量下降了20%。2009年單水費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約20多萬元，達(dá)到了“節(jié)能”和“節(jié)支”的雙贏。
   

四、下一步設(shè)想

    2010年年底，在上海德力西集團(tuán)有限公司成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我局在上海金發(fā)科技發(fā)展有限公司員工生活區(qū)開展了新一輪的計(jì)量節(jié)能改造活動(dòng)，除繼續(xù)推行宿舍樓用水、用電定額管理制度外，還根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，利用工業(yè)余熱為生活區(qū)用水進(jìn)行加熱。目前，相關(guān)的前期工作已經(jīng)著手啟動(dòng)。未來我局將進(jìn)一步引進(jìn)“合同能源管理”模式，因地制宜地開展能源計(jì)量改造工作，以德力西計(jì)量節(jié)能為示范，在青浦各大企業(yè)員工生活區(qū)中全面推行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣和以綠色或可再生能源代替常規(guī)能源的好方法，并建議企業(yè)開展合同能源管理、質(zhì)量體系認(rèn)證和星級(jí)評(píng)定，以節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為基礎(chǔ)，助推青浦生態(tài)環(huán)境的不斷改善和發(fā)展。