1月13日，廣電計量召開2022年度總結表彰大會，系統回顧總結2022年公司經營管理工作，對2023年工作進行部署。大會正式發布2023年度經營主題“強化效益經營 優化業務結構 夯實基層管理 打造優勢平臺”。

廣州無線電集團黨委委員、副總經理，廣電計量董事長李瑜受集團黨委書記、董事長黃躍珍委托，作《對標世界一流 培育領先動能 持續推進企業高質量發展》主題講話，勉勵全體廣電計量人以“二次創業”的開拓精神，腳踏實地、埋頭苦干，踔厲奮發、勇毅前行，以更加奮進的姿態，推進廣電計量持續高質量發展。廣電計量黨委書記、總經理黃敦鵬代表公司經營班子作《強化效益經營 優化業務結構 夯實基層管理 打造優勢平臺》工作報告。

會議還發布了《廣電計量2022年度大事記》，對先進團隊及優秀個人進行表彰，宣讀2023年公司人事任命。

無線電集團專職外部董事伍竹林，審計專員辦專員張智勇，黨委委員、副總經理龐鐵，總會計師俞青出席會議。會議由廣電計量副總經理歐楚勤主持。無線電集團公司領導和部門負責人，廣電計量經營管理團隊、總部各中心（部門）負責人、分子公司負責人及員工代表共100余人現場參加了會議；全國各地分會場約600人通過視頻線上參會。

2022年是極不平凡的一年。這一年，黨的二十大勝利召開，擘畫了全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖；這一年，恰逢廣電計量成立20周年，公司平穩“換帥”，邁入“二次創業”新征程；這一年，面對變革與動蕩的復雜環境，廣電計量有序統籌疫情防控和生產經營工作，一方面做強做穩主業板塊，持續挖掘發展潛力板塊，鞏固公司市場競爭力，另一方面推進管理重心前移，全力做強做優子公司，取得較好的經營成效。

李瑜受無線電集團黨委書記、董事長黃躍珍委托，作《對標世界一流 培育領先動能 持續推進企業高質量發展》主題講話。她指出，過去五年，在黃躍珍董事長、黃敦鵬總經理帶領的廣電計量經營管理團隊的努力下，公司堅持“內生+并購”的發展策略，持續完善核心競爭力，企業主要經營指標持續增長。去年11月，承蒙無線電集團黨委和黃躍珍董事長的信任，她正式接任廣電計量董事長的職務，深感責任重大、使命光榮，非常感謝集團黃躍珍董事長，廣電計量董事會、監事會，以及以黃敦鵬為總經理的經營班子的大力支持！新的一年，她將認真履行好這份沉甸甸的責任，帶領廣電計量董事會，在監事會的支持下，在經營班子的具體經營下，繼續推動公司經營規模和產業質量的長期可持續發展，不折不扣地落實集團黨委的戰略部署，開創新局面，建功新時代。

隨后，李瑜從綜合化業務結構升級、技術與市場深度融合、實業與資本雙輪驅動、經營管理持續優化、黨建經營雙融合雙提升等五個方面點評廣電計量2022年度亮點工作，對廣電計量經營管理團隊帶領每位員工努力奮斗取得的發展成果表示肯定，鼓勵全體廣電計量人振奮精神、動力全開，以提升經營效益為中心任務，在經營規模和產業質量方面下狠功夫，力爭做強做優做大，共同推進公司和集團的跨越式發展！

結合廣電計量年度經營主題，李瑜對2023年的工作提出六點要求：

一是堅持黨建經營雙融合，以高質量黨建引領高質量發展。特別是要把黨的二十大報告對黨和國家事業作出的規劃和部署，融入當前對標世界一流管理提升行動等工作。二是堅持以客戶為中心，大力培育數字新業務，為客戶提供定制化、集約化、數字化的質量提升一站式解決方案；三是堅持創新驅動，打造全國行業技術高地，把創新當做企業發展的第一動能，加大技術改造和技術創新投入；四是堅持產業第一，推動同心多元化發展，以服務實體經濟為導向，圍繞戰略性新興產業構建“專業化、高端化、品牌化”的全產業鏈服務體系；五是堅持以效益為導向，驅動企業內生增長，圍繞集團“1+4+N”的戰略部署，堅定實施“對標世界一流管理提升行動”，推動“六位一體”大風控體系建設；六是發揮“公轉”作用，助力“質量強國”建設，集結優勢資源，全力推進新技術、輸出新模式、激發新動能。

黃敦鵬代表經營管理團隊作《強化效益經營 優化業務結構 夯實基層管理 打造優勢平臺》工作報告，從年度經營指標、業務板塊收入、戰略性行業拓展、子公司經營、投資及資本運作、軟硬實力建設、創新優化經營管理、人才隊伍建設、黨建工作、安全保密管理等方面系統總結2022年經營工作，深刻分析了當前公司發展面臨的問題與挑戰，并對2023年進行工作部署：

一是以黨建與生產經營深度融合為切入點，聚焦主業保生產；二是強化效益經營，全面提升經營效益；三是聚焦優化業務結構，堅持以利潤為導向，提高業務質量；四是夯實基層管理，提升基層管理水平；五是整合內外部資源，打造優勢平臺；六是優化升級組織結構和管理模式，夯實精細化管理；七是持續加大技改投入，提高技術創新能力，增強企業發展后勁；八是全方位提升安全意識水平，確保安全生產零事故。

黃敦鵬強調，作為國有上市計量檢測機構，面對錯綜復雜的內外部環境，面對當前公司發展的問題和挑戰，必須堅定信心、鉚足干勁，踔厲奮發擔使命，篤行不怠開新局。廣電計量要堅持以盈利為企業的首要目標，優化各業務線業務結構，提升業務質量；全面推進管理下沉，提升基層一線的管理水平，持續提升人均效能；充分發揮品牌和技術優勢，整合內外部資源，推動經營模式持續創新，做大發展平臺，向行業一流企業不斷邁進。

會議還發布了《廣電計量2022年度大事記》，對2022年度在工作中涌現的先進集體和優秀個人進行了表彰。廣電計量黨委副書記白云宣讀表彰決定。共有900多個團隊/個人獲評“重大突破獎”“市場突破獎”“突出業績獎”“優秀經理人”等多個獎項。今年繼續設立防疫先進集體獎項，表彰在關鍵時期克服重重困難，保障生產任務“不斷檔”、客戶服務“不缺位”的先進團隊。

會上，黃敦鵬宣讀2023年人事任命相關決定。長期以來，廣電計量秉承集團創新基因和選人用人理念，堅持以業績為導向、“能上能下，能進能出”，并建立了以業績評價、能力評估為基礎的技術晉升“雙通道”體系，持續不斷地為公司高質量發展注入了人才動力。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。廣電計量人將以奮斗之姿、拼搏之態全面貫徹落實黨的二十大精神，在規范經營中強化效益，在聚焦主業中主動作為，全力以赴完成既定的年度經營目標，奮力開創公司發展新局面，為成為“最具公信力的一流計量檢測技術服務專業機構”不懈努力！