為落實集團公司“季度計量管理會議要走進生產現場召開”的工作要求，一場內容豐富的奇瑞集團季度計量管理現場交流會在蕪湖埃科泰克動力總成有限公司發動機三車間舉行。圍繞MPE計量自主管理，提升埃科泰克計量體系建設目標，7月25日一上午觀摩了三處觀察點：①精密測量室：QDAS數據分析軟件監查測量機作業規范性、②四代機裝配線：四代機/五代機裝配現場參觀講解、③四代機缸體線：OP150工序作業人員分級測評，通過全面系統的學習交流，不斷提升集團計量管理能力和管理水平，這場計量管理現場交流會走深又走實。

代表單位埃科泰克對上半年計量管理方面取得成效向各參會單位匯報，隨后邀請各與會領導前往發動機車間現場分享計量管理經驗。公司副總經理潘燕龍、質量管理中心計量部李淳部長和集團各單位計量分管領導進入車間參觀。埃科泰克計量管理人員首先分享了如何運用數據分析軟件QDAS監察測量機作業規范性，今年5月對46臺測量機作業規范性開展監察共發現3臺測量機有問題，經過QDAS監查持續推進，6月監查已完成改進。經過新項目四代機裝配線時，埃科泰克質量保證部金先林部長介紹了四代發動機測量過程策劃，重點闡述四代機現場測量設備前期策劃及驗收過程管理。最后在四代機缸體線OP150工序邊，大家傾聽埃科泰克計量管理人員對作業人員分級測評經驗分享，這項測評工作是在埃科泰克張德定院長親自指導下策劃《綜合測量機作業人員分級評價方案》，由計量管理人員對工廠各產線綜合測量機共71名作業人員逐一開展能力測評，滿足測量機作業技能要求。

QDAS監察測量機作業規范性

綜合測量機作業人員分級評價

現場參會領導一致認為：標桿單位埃科泰克公司在接受“檢閱”中進一步鞏固成效，計量體系運行持續穩定、新項目測量過程管理、計量監察和作業人員測評推進工作有顯著成效，觀摩學習方在對標中找準方向，找出提升自身計量管理現場管理水平的方法，鞏固提升和長效機制的管理意義便在于此。