自“戰嚴冬，轉觀念，勇擔當，上臺階”主題教育活動及提質增效專項行動開展以來，川中油氣礦認真謀劃，積極創新，全面推行“三創新”促進提質增效行動的有效開展。
創新質量管理模式，實現“全過程”。一是創新儀表抽查模式。加大計量儀表質量管控力度，在往年基礎上，將抽檢范圍擴大至油氣礦入庫檢定、內、外輸儀表及計量中心所檢定的計量儀表抽檢，抽檢方式擴大至涵蓋不合格產品，全面確保質量可靠。二是創新監督模式。除檢定、核驗人員外，增加一名質檢人員專人現場監督儀表檢定整個過程，從計量檢定數據的準確性到計量檢測報告出具的完整性、規范性等方面全面監控，把好計量檢定過程的各個質量關，實現全過程監控到位。截止目前，完成入庫儀表4659只,與去年同期檢測量相比增加 62.28%；質量抽檢338臺計量儀表，其檢測結果符合率達100%。
創新計量檢查方式，實現“全覆蓋”。在油氣礦計量監督檢查中, 將計量監督檢查內容合理拓展至計量器具、設施及工藝流程的管理等計量基礎資料的管理、日常操作、維護等諸多方面，并結合2019年西南油氣田公司計量監督檢查存在問題，對標油氣礦所有268個計量點，實現從“抽檢”到“全檢”的轉變，并落實全面整改，有效避免重復性問題年年檢查、年年存在的現象，進一步增強監督檢查力度和計量問題的整改率，促進計量問題的“閉環管理”。截止目前，全礦已完成155座外銷場站的監督檢查,發現問題166個,落實整改問題92個,與2019年同期相比提前3個月完成全部現場校驗工作,問題整改率提高30%。
創新計量培訓品牌,實現 “全參與”。以“建功千萬噸，崗位大練兵”勞動競賽活動為契機，創新性建立 “慶林課堂”培訓品牌，堅持每月對計量檢定人員（儀表工）進行理論和實操常規培訓，以提升其檢測能力；將“慶林課堂”前移到各中心井站現場，結合現場存在的問題，有針對性開展計量技術培訓，不斷提升計量操作人員技能水平；針對發現的計量問題，加強基層單位計量管理人員交流和技術指導，細致全面做好問題整改和預防，推動油氣礦計量人員整體素質提升。截止目前，“慶林課堂”已組織開展計量檢定人員提升培訓6次；現場計量操作人員培訓2次；計量管理人員交流學習7次。
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