從毛頭小伙到兩鬢染霜，一晃，黃耀明已經(jīng)在上海石化度過了32載春秋。 　　有人好奇地問：“這些年來，你一共搞過多少項(xiàng)技術(shù)革新，拿到過多少本榮譽(yù)證書？”黃耀明不好意思地?fù)u頭:“記不得了。” 　　一旁的徒弟聽著著急:“不對啊，師傅，再復(fù)雜的儀表圖紙你都弄得清清楚楚，這顆奔騰4的腦袋，怎么記自己的成績就不行了？” 　　黃耀明“嘿嘿”笑著申辯:“要學(xué)的東西實(shí)在太多，成績代表的都是過去，讓它們占著‘內(nèi)存’，豈不浪費(fèi)選” 　　樣樣力爭拿第一 　　1973年冬天，年僅18歲的黃耀明懷揣夢想，帶著一張初中文憑來到了上海石化腈綸廠。履歷表上“聰明好學(xué)”的評價(jià)，讓他分到了一個(gè)令人稱羨的崗位：儀表維修。 　　“剛進(jìn)廠，就被委以重任，要求我們這批年輕人獨(dú)立負(fù)責(zé)起整個(gè)裝置的儀表檢維修任務(wù)。從未有過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也沒有老師傅帶教，當(dāng)時(shí)一下就傻眼了選” 　　好在短暫的“傻眼”過后，黃耀明很快就清醒過來，冷靜地給自己定出了通向光明的道路：抓緊一切時(shí)機(jī)“充電”。于是，每天下班之后，抱起專業(yè)書廢寢忘食地“啃”，成了他所在宿舍的一道風(fēng)景。 　　這一“啃”就啃出了名堂。不久之后，“氣動(dòng)儀表能手”的別稱便在車間里傳開了。憑借著極高的悟性和吃苦耐勞的勁頭，進(jìn)廠不到4年，這位最初對儀表知識(shí)一竅不通的小伙子，就在廠里組織的技能競賽舞臺(tái)上嶄露頭角，連續(xù)兩年獲得同工種操作比武第一名。之后，又以出色的表現(xiàn)，相繼捧得上海市和全國“新長征突擊手”的桂冠。1994年起，靠著自學(xué)在全廠100多名儀表工中第一個(gè)取得大專文憑的他，又“仗著”日積月累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和厚實(shí)的理論功底，在廠里舉辦的疑難課題攻關(guān)活動(dòng)中頻頻揭榜，平均每年拿下三四個(gè)“攔路虎”。1995年，黃耀明的大名被編入《上海市百名能工巧匠名人榜》。2002年，中石化集團(tuán)公司技術(shù)能手評比中，黃耀明又一次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。而此時(shí)的他，已成為上海石化第一位儀表維修高級(jí)技師。同年，因?yàn)椤凹夹g(shù)太好”，他被光榮地“請”出了比賽者的行列，從此以裁判的身份參加公司一年一度的技能比武大賽。 　　無數(shù)個(gè)“第一”的背后，是勤奮，是刻苦，還有常人難及的執(zhí)著和毅力???接連幾天幾夜摸爬滾打在現(xiàn)場，通宵陪伴重病在床的妻子后又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在考場，因?yàn)閾屝廾Φ脤⒛暧椎膬鹤油诹瞬賵觥? 　　這些，黃耀明從不言說。 　　敢與老外比高低 　　為了提高產(chǎn)品的市場競爭力，投資額高達(dá)7000萬元的上海石化腈綸南裝置擴(kuò)容改造項(xiàng)目上馬，原方案指定由一家外國公司提供相關(guān)儀表控制軟件技術(shù)。豈料，對方仗著雄厚的技術(shù)實(shí)力，在談判進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻漫天要價(jià)。面對老外的“獅子大開口”，黃耀明氣憤難平，一腔熱血激起了這位七尺男兒臨危受命的決心。在得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的支持鼓勵(lì)后，他毅然挑起了儀表過程控制軟件總體設(shè)計(jì)和改造的重任。 　　為此，他付出的不僅僅是汗水，還有大量的心血。 　　在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，他虛心請教有關(guān)專家教授，在消化吸收了大量進(jìn)口資料和技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，向設(shè)計(jì)單位提供了全新的控制方案，系統(tǒng)自控水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。由他編制的《配比控制系統(tǒng)》等3個(gè)方案，不僅為工藝軟件的編制實(shí)施提供了可靠保證，也為裝置擴(kuò)容改造項(xiàng)目中DCS配置系統(tǒng)提供了有力的依據(jù)。在他的精心安排和指揮下，所有儀表自控系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作，都在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成得漂漂亮亮。 　　正當(dāng)他在為這一改造項(xiàng)目忙得不可開交之時(shí)，位于上海市區(qū)的老房子動(dòng)遷了。年邁的父母樂不可支，一個(gè)接一個(gè)電話打來催他回去打理此事。一邊是大“家”，一邊是小“家”，舍誰？取誰？在短暫的思量過后，黃耀明賠著笑臉將家中的一切事務(wù)托付給了孱弱的妻子。雙休日沒回去，“五一”節(jié)沒回去，中秋節(jié)還是堅(jiān)守在了崗位上。年底，項(xiàng)目勝利竣工。大年三十的晚上，黃耀明終于與父母妻兒團(tuán)聚在還是毛坯房的新居里。 　　南裝置開車一次成功，節(jié)約資金達(dá)80多萬元，而身材本不魁梧的黃耀明，身上掉了好幾公斤肉。 　　小改小革出效益 　　對黃耀明，同事有著各種各樣的稱呼，有喊“師傅”的，有喚“老黃”的，也有稱“老法師”的，叫的最多的便是“點(diǎn)子大王”。每年針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，他總能提出十多條合理化建議。而他提建議的最大特點(diǎn)是，一邊提一邊立項(xiàng)申報(bào)，一邊等批復(fù)，即可實(shí)施。 　　熟悉他的人分析說，這一做法，有講求效率的因素，但是卻將自己逼上“非解決不可”的“死路”。 　　聚合車間的進(jìn)料問題曾經(jīng)成為制約產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”，流量計(jì)的頻頻堵塞，造成了一批又一批的廢絲。黃耀明開動(dòng)腦筋，幾天后，他建議將進(jìn)料口改成管道，從此，原料再也沒堵過，效果出奇地好。 　　某天，黃耀明去儀表倉庫領(lǐng)料，無意間看到料架上有幾只橢圓齒輪流量計(jì)上使用過的過濾器，他靈機(jī)一動(dòng)，拿來安裝在了消光劑的流出口，于是，一個(gè)十多年的老大難問題在后道紡絲裝置上徹底消失。 　　幾十年來，這樣的小改小革，黃耀明搞的實(shí)在太多了，多得自己一時(shí)都數(shù)不過來。其中獲得上海石化QC成果一等獎(jiǎng)的便有10余項(xiàng)，另外還有多項(xiàng)獲得了上海市的優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)，由此產(chǎn)生的效益達(dá)600萬元之多。 　　能想出這么多的點(diǎn)子，是上帝格外青睞黃耀明，總讓他“靈光一現(xiàn)”，還是他厚積薄發(fā)？答案不言自明。 　　敬業(yè)愛廠不言棄 　　1997年，黃耀明和他的同事們隨著專業(yè)化重組，從母體單位劃出。離開“大樹”的庇蔭，他所在的儀控分公司走上了一條獨(dú)立闖市場的艱辛之路。 　　而此時(shí)的黃耀明，“儀表老法師”的美名早已傳出了上海石化?！笆裁磧x表有問題，只要師傅出馬，沒有搞不定的?！蓖降軅冋f起師傅來，總有一股子得意勁。也不光是他們，同事們說到黃耀明，也個(gè)個(gè)夸他技術(shù)好、點(diǎn)子正。 　　于是，不少單位和私營企業(yè)老板紛紛向黃耀明伸出了熱情的雙手，有高薪聘請他的，有開出優(yōu)厚條件拉他加盟組建公司的……一塊塊誘人的“蛋糕”，最終還是沒能撼動(dòng)黃耀明的愛廠情結(jié)。 　　“我能走到今天，全靠上海石化為我創(chuàng)造條件，提供機(jī)遇。30多年感情，是無法用金錢割斷的?！笨粗び褌儜┣械哪抗?，這位從不輕易動(dòng)情的硬漢拍著胸脯許諾道：“我不會(huì)走，有福共享，有難同當(dāng)。要讓大家有飯吃，我會(huì)做得更好選” 　　為了這句擲地有聲的諾言，年近半百的他，年年走南闖北，憑借著自己的“品牌”效應(yīng)，為公司爭取到了一個(gè)又一個(gè)工程項(xiàng)目。 　　隨著外包工程的逐漸增加，黃耀明的工作范圍也從儀表自控系統(tǒng)，擴(kuò)展到了工程預(yù)決算、項(xiàng)目管理等等。剛剛端坐在電腦前，一會(huì)兒又被喚到了裝置上，黃耀明恨不能一天當(dāng)做兩天用。 　　“分公司成立至今連年盈利，老黃功不可沒啊選”并肩作戰(zhàn)的同事們，心如明鏡。 　　甘灑心血育桃李 　　作為儀表檢維修方面響當(dāng)當(dāng)?shù)囊粔K牌子，黃耀明在上海石化內(nèi)外均有著極高的知名度。然而，他從不居功自傲，以此作為個(gè)人的資本，而是毫無保留地把自己幾十年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳授給他人。 　　初中畢業(yè)后再也沒真正進(jìn)過一次課堂的他，一次次地站到了講臺(tái)上，成為一批批新人的師傅和老師。多年來，由他親自帶教的幾名徒弟，技師、工程師等證書相繼拿到了手，成為裝置的技術(shù)尖子。徒弟張偉忠在他的悉心教導(dǎo)下，已從一名普通的檢修工，成長為儀表技師、檢修冷凍機(jī)的專家。徒弟張晉徽，從一名年輕的大學(xué)生，鍛煉成為軟件組態(tài)的高手、業(yè)內(nèi)小有名氣的儀表工程師。由此，他和他的徒弟們多次榮獲上海石化和上海市“導(dǎo)師帶徒先進(jìn)”稱號(hào)。 　　看著他將精心積累的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)連鍋端出，有好友偷偷勸他：“教會(huì)徒弟，餓死師傅，你不要太傻，留著點(diǎn)選”他卻一臉坦然：“徒弟本事見長，為師臉上有光。再說了，他們學(xué)有所長，我也可以學(xué)無止境嘛選” 　　在他的影響和指導(dǎo)下，他所在單位的50名員工中，技師、工程師、助理工程師占了三分之一多，其中高級(jí)技師就有3人。高質(zhì)量的人才隊(duì)伍確保了高質(zhì)量的運(yùn)保、檢修和安全施工，也讓他所在的單位在專業(yè)化重組后6年連年贏利。 　　與此同時(shí)，身為上海石化培訓(xùn)基地兼職教師的他，還親自編寫教材，制訂培訓(xùn)大綱，為一屆又一屆的儀表中、高級(jí)工和技師們開班講課。 　　他是一個(gè)有心人，在當(dāng)上兼職教師后不久，黃耀明便發(fā)現(xiàn)，以往對晉級(jí)高級(jí)工和技師的考核工作，由于客觀條件限制，一直沿用當(dāng)面答辯的方式，而這種方法最大的缺陷是，不能看到被考核者的實(shí)際動(dòng)手操作能力。于是，他利用業(yè)余時(shí)間，連續(xù)7次奔波于上海石化、浙江大學(xué)和上海市考核辦等有關(guān)部門之間，與那里的專家一起探討研究，共同設(shè)計(jì)了一套過程控制系統(tǒng)模擬考核裝置，終于使多年來石化系統(tǒng)考核基地一貫采用的答辯制變作了更為科學(xué)合理的實(shí)考制。 　　看著他整日里陀螺般地連軸轉(zhuǎn)，又有人好心勸道：“老黃啊，躺在功勞簿上吃吃‘老本’算了，你這樣賣命，又是何苦選” 　　“什么功勞簿，全是老黃歷了。干儀表這一行，知識(shí)日新月異，只有站著，才能看到前方，才能迎頭趕上，躺下來豈不成了廢人一個(gè)？”黃耀明的回答風(fēng)趣且清醒。 　　今年5月，全國勞模的光環(huán)罩到了黃耀明的身上。雖然這是一枚極有分量的獎(jiǎng)?wù)?，雖然黃耀明的心里十分高興，然而他的表現(xiàn)卻依舊坦然而平靜，該干什么干什么。 　　“我給自己的定位很明確，我就是干這一行的，我也喜歡干這一行。用自己的技術(shù)為上海石化服務(wù)好，上海石化給了我最大的認(rèn)可，我很知足選”