近幾年來，河南濟源市質量技監局著力建設服務型部門，初步形成了一套行之有效的服務企業的長效機制。 　　自去年下半年開始，濟源市局推出服務企業的“套餐”，按照“一類工作一個領導負責，一個部門牽頭，一個單位考核”的原則，將各項業務工作分成質量管理、安全監察、行政執法、檢驗檢測4個種類，實行歸口管理、計劃審批，凡工作性質相同、檢驗（檢定）周期相近的公務活動盡量集中安排，統一實施，減少到企業的次數，減輕企業的負擔。依據這樣的原則和工作劃分，該局先后制定出臺了服務非公有制經濟、服務外向型經濟等一系列服務經濟發展的措施，建立健全了服務企業工作聯席會議制度、定點聯系企業制度、服務企業聯系卡制度等一系列服務企業的制度，受到企業好評。河南濟源鋼鐵（集團）有限公司一位負責同志說，對于這樣的“套餐”，我們企業舉雙手歡迎。 　　據統計，推出“套餐”服務以來，僅今年前7個月，濟源市局就走訪各類企業500多家，已先后為180多家企業提供服務，征求企業及社會各界意見、建議260多條，幫助企業解決問題112個，為企業創造經濟效益、挽回經濟損失1200余萬元。