中國水利水電第四工程局試驗中心是青海省及中國水電建設集團公司系統內首家取得實驗室認可證書的實驗室，使我中心的管理水平和技術認定邁上了一個新的臺階。
　　水電四局試驗中心的檢測對象涉及混凝土、墻體材料、金屬材料、公路、土工、安全監測等材料和產品。試驗中心成功地建立并切實地運行了計量認證、質量管理體系和實驗室認可管理體系，并通過其有效的運行促進和提高了本企業的管理和技術水平，為企業的生存和發展奠定了良好的基礎，實現了檢測實驗室與國際接軌。

　　如何使實驗室檢測工作卓有成效地展開，使之適應市場經濟需求，向社會出具高質量(準確、可靠、及時)的報告和(或)證書，并得到社會各界的依賴和認可，筆者結合近年來實驗室管理工作的實踐，談點認識和體會。
　　通過實驗室認可質量管理體系提高管理水平。
　　通過質量管理體系與實驗室認可管理體系的整合提高試驗室的檢測能力。
　　通過中國實驗室國家認可委員會試驗比對機構進行比對試驗，實現檢測能力的提高。   

　　一、實驗室認可管理體系不同于其他管理體系，其主要側重于能力驗證

　　試驗中心于2002年開始，先后組織了3次按中國實驗室國家認可委員會標準要求的內部審核員培訓，從各項目點的試驗室主任、副主任到主要技術管理人員，廣泛接受培訓，并通過在各自項目點上的實際操作，實現實驗室認可管理體系的有效運行，使每個員工都能切身體會管理體系的宗旨，做到了全員參與管理，體現了整體管理能力的提高。

　　試驗中心在培訓的基礎上，建立了質量監督制度，在每個項目點試驗室都通過管理者授權，設立2～3名質量監督員，質量監督員的責任就是負責監督并指導基層試驗檢測人員的日常工作及進行檢測任務時是否符合規程規范及相關要求，質量監督員直接對試驗中心負責。質量監督制度的建立并運行，有效地提高了試驗檢測人員的責任心，保證了試驗檢測數據的準確性、有效性和可信性。

　　試驗中心同時還建立了試驗檢測報告授權人簽字制度，經過實驗室認可委考核，授權試驗中心20人，對試驗室檢測領域內的報告進行審核簽字。這樣，試驗檢測報告發出之前，在原來的程序之上又多一道審核程序，使管理上的責任層次更加明確，確保了試驗檢測報告的準確性、可信度。

　　試驗中心在不斷提高人員能力的基礎上，投入了大量資金，不斷根據需要配置和更新了各種試驗檢測儀器設備和環境，使試驗中心試驗檢測領域范圍達到56項，提高了檢測能力范圍。   

　　二、計量認證、質量管理體系與實驗室認可管理體系的整合簡化管理程序，提高試驗室的檢測能力

　　1.客觀把握管理體系整合的基本思路與指導思想，按PDCA的基本管理思想，將3個標準相互對應并相同的部分一起運作，使文件一體化，運作一體化。雖然增加了歸口部門修訂文件的難度和部門之間的協調難度，但運作起來簡單易行，效果顯著。

　　2.圍繞特殊過程、關鍵過程和重要過程進行實驗室認可體系的質量過程，注重通過過程的實現提高能力。

　　3.按照“簡單、適宜、有效”的原則，策劃并管理實驗室認可管理體系文件及記錄，不強調文件程序的數量，文件分為三個層次:一本管理手冊，若干個通用程序文件，相應的專用程序文件及必要的作業指導書，使各類文件及記錄一體化，從而做到既有效又簡單適用。

　　4.合理界定一體化管理體系的責、權關系，使三者之間協調一致，不僅便于實施，而且便于測量、分析和改進。

　　5.注意三個標準運行過程的協調控制，選擇具備經驗的內審人員，同時進行三個標準的內審，針對其不符合項的產生原因進行分析，及時改進。   

　　三、在實驗室的“技術要求”方面，更加重視和突出了實驗室的能力驗證工作

　　試驗中心按照《中國水利水電第四工程局試驗中心能力驗證計劃》，組織了2003年～2004年水泥、粉煤灰比對試驗，共有11個實驗室參加；三峽實驗室在參加2000年～2004年由國家水泥質量監督檢驗中心、中國長江三峽開發總公司組織的三峽工程水泥、粉煤灰比對試驗中，榮獲優秀獎；參加了CNAL組織的T0088、T0194、T0195能力驗證活動。

　　通過實驗室之間的比對試驗工作，客觀地反映出了各實驗室的真實水平，比對試驗工作過程嚴謹，使比對試驗結果具有權威性和說服力。參加比對試驗的實驗室的檢測技術能力較好地反映在產品或項目上，比較和分析各自的特點、優點，找出存在的不足及問題產生的原因，并有針對性地進行改進和提高。

　　通過采取多種軟件建設和管理措施，我試驗中心不斷地提高效率，降低成本，盡力滿足客戶的需求，形成了自己的特色，在我中心承擔的三峽水利樞紐、廣西百色水利樞紐、小灣水電站、拉西瓦水電站以及埃塞俄比亞泰可澤水電站等大中型水利水電工程的混凝土配合比設計、試驗檢測和質量控制中，在廣西百色輝綠巖骨料碾壓混凝土配合比設計試驗研究及質量控制中均處于前沿，得到了業主、設計、監理和專家組的高度評價。