針對部分煙草企業計量管理基礎薄弱、部分管理者認識的誤區及管理粗放現狀，作為在企業基層工作的計量技術人員，筆者提出如下對策一、認真把握“精益生產，計量先行”和“效益優先，計量保證”的管理理念，努力創新計量管理新思路和新方法。

　　創新計量管理是計量得以生存和發展的基礎，計量管理力爭在兩個領域進行突破，一是計量為質量的過程控制作好技術保證；二是計量為節能降耗提供數據依據。精益生產就是要求所有參與過程控制的測控儀器要做到“精確檢測，準確控制”，主要檢測控制儀器的測量準確性是已知的，控制是及時的；同時精益生產還要求生產作業計劃實現按“定單生產”，在準確的時間生產滿足工藝要求的準確數量的產品，既“just　in　time”，同時要作到資源利用合理，能源消耗已知，避免效益的損失，提高資源利用效益，從而提高經濟效益，實現資源的可持續發展。從質量和能源的節約來說都要求計量管理要放在優先發展的戰略高度來考慮。

　　貫徹“精益生產，計量先行”和“效益優先，計量保證”的管理理念，就是要建立和完善計量保證體系，作好關鍵測控儀器的校準和溯源管理，就是要培養一批穩定的計量檢測技術隊伍，就是要從靠經驗控制轉變為靠高精尖儀器進行在線自動控制轉變，在線質檢人員的職責就是要維護好儀器的準確，一切決策和論證以數據說話。所有這些都需完善的計量管理體制和機制作保證，才能久遠。

　　二、大力開展計量自校準業務，提高校準費用的利用效率如果每種檢測設備都要送交專門的計量檢測所（院）進行檢定或校準，不僅浪費大量的資金而且也是不可能的。

　　必須送交法定計量檢測機構進行校準的儀器是：一是用于對外貿易結算、環境保護、醫療衛生等國家法定管理的計量器材必須向外送檢，如秤類及流量檢測、血壓計和鍋爐壓力容器壓力表。

　　二是用于企業校準的計量標準器，如校準衡器類的各類砝碼，校準溫濕度探頭的溫濕度表等。

　　三是企業不具備校準技術條件的高精密儀器，但在質量控制中非常重要，如綜合測試臺，實驗室水分檢測機等。

　　可以建立自己的計量校準標準，進行自己校準的檢測儀器，如衡器類、核子秤、低等級電子天平。目前國內沒有頒布國家計量校準規范，且在線不易拆除的檢測儀器，可以探索自己獨有的校準標準，如高精密加香加料流量計，紅外溫度儀等。

　　可以進行一次性計量確認直至報廢的檢測儀器，無須進行控制，如一般壓力表，卡尺，溫度計等。

　　另外企業過去已建立的計量標準，如壓力表、電度表、電能表等考慮經濟性，必要性要求，取消計量檢定標準的審批，可進行離線校準。

　　為了規范計量校準在該廠的實施，可以做到，一是依據相關國家計量檢定規程，修改企業校準標準，力爭使標準文件達到或部分達到國家計量檢定規程要求。二是對于沒有相應國家計量檢定規程的，可探索自己的標準；三是重視校準記錄的規范管理，凡是沒有校準記錄或記錄不全者視為沒有進行校準，一份規范科學的校準記錄能真實反映儀器的準確程度，任何偽造的記錄都可以從測試數據的結果分析上得到識別。要改變過去輕記錄重標識的管理思路，查計量檢測效果，首先要查記錄。四是要購置一批計量校準標準，如增購添齊各類砝碼，即可用于對大載荷衡器的校準，也可用于對一般在線使用的衡器及各等級精密天平的校準；購置溫度校準簡易裝置，用于對在線溫度類探頭的校準；購置便攜式壓力計用于對壓力變送器的校準。五、對于無法進行校準的，還要進行比兌，以免偏差過大，造成儀器嚴重失準。

　　三、建立和完善計量檢測體系，將ISO10012：測量設備的控制要求和ISO9000管理體系同檢查同考核。

　　ISO10012是專門針對測量設備的計量要求提出的國際性標準，現已轉化為國家標準，目前企業執行計量標準方面很欠缺。關鍵問題是標準的資金投入不足、企業重視不夠、人力資源配備不足，建立和完善計量檢測體系對企業生產大牌、名牌卷煙提供強有力的資格和認證條件。

　　四、培訓和培養一批留得住，樂于奉獻，吃苦敬業的計量技術人員。

　　計量技術是一門跨學科綜合性的技術，隨著微電子技術和軟件芯片的應用，智能化，自動化，自校準功能日見明顯。計量儀器不在僅限于力、電、磁、光、聲的簡單分類，而是它們的組合，如核子秤、微波、紅外技術在儀器檢測的應用，對儀器的校準和環境使用條件提出了更高的要求。企業計量技術人員必須掌握更多的知識和學問，熟悉更復雜更多門類的測量儀器才能勝任該工作。企業應給予技術人員更多的培訓機會，計量技術管理人員必須不斷地學習才能跟上技術發展的步伐。計量人員應不等不靠，自我學習和鉆研，交流和提高。企業應給予技術人員必要的待遇，留住人才，為他們提供更多的發展平臺和晉升通道。尤其是在專用煙草儀器的在線校準方面進行探討，摸索科學的符合計量技術規范的校準標準，實現儀器的計量控制。

　　五、創新計量管理思路，開辟能源計量管理的新途徑。

　　能源計量就是要通過配備完善的檢測儀器，為生產決策者和管理者提供單位能耗準確的消耗數據，通過激勵措施和技術改造，提高用能效益，實現能源消耗指標的完成，促使職工節能降耗意識的形成。

　　隨著資源的過度消耗，能源越來越感到供應緊張，能源價格上漲導致單箱消耗費用上升，直接影響企業單箱費用和利潤的完成，甚至影響生產計劃的完成。節能降耗是今后計量管理的主題。為使計量能確實為節約能耗和質量控制服務，就一定要創新計量管理，無論從管理方式、機構設置、思維觀念、技術創新都應做重大的調整和革新，這樣才有生存的必要。

　　總之，改變企業計量管理悲觀現狀，就要拿出務實的措施和對策，只要領導理解和支持，計量人員長期不懈努力，開拓創新，一定會達到即定的目的。